今回は、見学の学生さん一名も交えて、討議＆講義を行いました。
各自のアイデア討議の後に、前回の演習課題の続きである「EVが５万円で普及したらどうなるか」について、考えてもらいました。理論的なお膳立ては、携帯電話とQualcomm「イネーブラー」モデルです。
知財を用いた「業界構造の変革」については、今後もテーマを変えて演習していく予定です。ここを押さえないと、どんなに良い技術に取り組んでも、「発明」と呼べるレベルにはならないからです（注）。
僕なりの考えとレビューもしましたので、次回までにブラッシュアップしてきましょう！
次回の講義／演習では、古典的な知財戦略論の定石をおさらいしつつ、現代知財理論を演習で学びます。
※ 注）発明塾における発明の定義は、「ビジネスモデル付きのアイデア」。つまり、普及し収益が上がる仕掛けがついた進歩性のある技術思想、になります。「知財」を武器に、「事業で勝つ」シナリオを作るのが、僕が教える「発明」理論です。
